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浙江省余姚市振兴工贸发展有限公司

发表时间:2019.09.09 浏览:
【文章导读】2018年1月15日,浙江省余姚市振兴工贸发展有限公司(以下简称“振兴工贸”)正式启动阿米巴经营咨询项目。阿米巴经营资深顾问姜涛老师、周江水老师受邀进驻企业,与60多位企业中高层管理干部对阿米巴经营哲学、经营组织、独立核算等方面做了深入的实战研讨,共同精进创新的经营智慧。
  2018年1月15日,浙江省余姚市振兴工贸发展有限公司(以下简称“振兴工贸”)正式启动阿米巴经营咨询项目。阿米巴经营资深顾问姜涛老师、周江水老师受邀进驻企业,与60多位企业中高层管理干部对阿米巴经营哲学、经营组织、独立核算等方面做了深入的实战研讨,共同精进创新的经营智慧。


导师与振兴工贸学员合影

  余姚市振兴工贸发展有限公司现拥有3个分厂600多人,占地面积大,交通便利,技术人才队伍雄厚,专业生产各种汽车零配件,已通过“ISO9001:2000”质量管理体系认证及“ISO/TS 16949:2009”汽车行业质量体系,拥有各种先进生产设备和检测设备,自创办以来与许多著名企业建立良好的合作关系。企业拥有自行进出口权,产品远销北美、欧洲等地区,凭借良好的产品质量及服务质量深受广大客户的青睐。


振兴工贸阿米巴经营辅导现场

  振兴工贸从创立以来规模不断扩大,生产着汽车行业各种高精度零配件。但随着企业的发展,传统的管理思维模式束缚着员工潜能的发挥与工作效率的提升。立足现在,绘就未来,韩董事长经过多方面考察,决定推进阿米巴经营模式的落地运行,发挥其降本增效、凝聚人心的威力。


振兴工贸阿米巴经营辅导现场

  在项目辅导中,姜老师与周老师详细讲解阿米巴经营哲学的重要性,让学员们对经营哲学重视起来,确保企业战略思想能够贯彻到基层。然后帮助学员将传统组织架构进行梳理构建;赋权基层,责、权、利清晰化,培养老板思维的经营人才;构建《经营会计报表》,通过阿米巴化小核算单元,让每个单元看得更清更透;化被动管理变主动经营,让每个事业部自主经营,激发员工成本意识,全员齐心协力把企业做大做强。


振兴工贸阿米巴经营辅导现场

  经过老师们精彩的讲解,振兴工贸学员们对阿米巴经营非常认可,并且现场就提出许多非常有价值的改善提案。

  第一阶段项目辅导圆满完成,韩董事长总结道:

  阿米巴经营就是要让我们每一个人都工作幸福,生活质量要更进一步。我们要认真积极地按阿米巴经营的要求执行、推进,将阿米巴经营模式在我们公司落地,希望将我们的精神与物质生活提高到更高的水平。在这里谢谢大家,谢谢导师!

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