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宁波永成双海汽车部件股份有限公司

发表时间:2019.09.02 浏览:
【文章导读】2017年6月14日,宁波市永成双海汽车零部件股份有限公司(简称“永成双海”)全面启动阿米巴经营咨询项目,阿米巴经营著名咨询顾问谢民导师携俩位著名经营咨询顾问入驻集团公司,为永成双海七十多位核心企业管理人员开展专业的工程项目指导,一同学习进修阿米巴经营之路。
  2017年6月14日,宁波市永成双海汽车零部件股份有限公司(简称“永成双海”)全面启动阿米巴经营咨询项目,阿米巴经营著名咨询顾问谢民导师携俩位著名经营咨询顾问入驻集团公司,为永成双海七十多位核心企业管理人员开展专业的工程项目指导,一同学习进修阿米巴经营之路。


咨询导师与永成双海学生合影照片

  宁波市永成双海创建于2006年3月,专业从业汽车外饰功能性件、注塑产品、五金冲压件、车窗玻璃滑轨等零配件的设计构思、开发设计及其生产制造,目前3个分公司,3个产品研发管理中心,8大职能部门和2个事业部。今日,永成双海已变成上海通用、北汽汽车、华晨汽车、东风汽车等一級供货商,并通过延锋、江森、东风汽车纺织、裕民、CATL等零配件集团公司为宝马、奥迪车、大众、神龙、悦达起亚等国际性著名汽车制造商配建各种各样商品,已变成制造行业内极具知名度的主力军。

  集团公司的发展定位是变成国际性上最出色的汽车外饰功能性件设计构思、开发设计及其生产制造供货商,现具有二十六项国家发明专利,并相继得到宁波市科技型集团公司、宁波市高成长集团公司、浙江股权交易中心挂牌、省级工程管理中心、国家高新技术企业等殊荣,并在全国中小企业股权转让系统顺利挂牌新三板。

  工程项目运行前,咨询顾问精英团队开展了实地考察,深层次了解集团公司具体情况后制订了针对性的阿米巴经营全面推广实施方案。

  在工程项目指导中,谢民导师从阿米巴经营哲学来看开展核心理念疏通,阶梯性领着永成双海学生疏理企业组织架构,化小独立核算单元,灵活面对销售市场变动;搭建集团公司总体和每个部门的《运营会计报表》,通过內部市场交易,疏理出市场交易关联和产品定价标准;后面创建起合理的薪资与激励制度、业绩评价分析和PDCA持续改进体制等。由浅入深由易到难地让永成双海学生们了解、掌握、运用阿米巴经营模式的各种各样真正落地工具,为工程项目的全面推行打下牢固基础,搭建出适合集团公司的阿米巴经营模式。


永成双海阿米巴经营指导現场

  在讲解和現场指导全过程中,导师非常重视指引学生亲自操作,去发觉难题并运用阿米巴经营去处理问题。讲练融合的教给方法激起出学生们飞涨的学习热情,都表达经过指导后运营意识有很大转变,开使由执行官的人物角色转为领导者的人物角色,会站在经营者的角度去思索集团公司未来发展方向,在经营管理上也得到了很多提高,获益匪浅。

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