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永利商场

发表时间:2019.08.12 浏览:
【文章导读】随着社会经济的不断发展,超市经营观念,模式等也在不断的更新,以便于适应人们不断变化的消费需求,商场作为人们生活中的一部分,发挥着越来越重要的作用,目前我国的超市行业发展时间短,速度快,同时面临的竞争也很激烈。

  随着社会经济的不断发展,超市经营观念,模式等也在不断的更新,以便于适应人们不断变化的消费需求,商场作为人们生活中的一部分,发挥着越来越重要的作用,目前我国的超市行业发展时间短,速度快,同时面临的竞争也很激烈。一方面是高速发展的超市规模,一方面是落后的经营管理水平,在这样市场竞争环境下,永利商场意识到人才的重要性,并决定率先主动求变,导入阿米巴经营机制,培养高端经营人才,赢得企业发展先机。

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咨询导师与永利商场学员合影

  2018年6月4日,资深经营顾问陈扬名、吴志明、邢有为等老师走进永利商场,与企业中高层管理团队50多人展开阿米巴经营深度研讨,共同探讨企业发展的新机遇,正式启动“人人成为经营者”的阿米巴经营咨询项目落地辅导。

  永利商场由王亚成先生创办于1989年。总部设在环境优美,宜居宜商的中国著名侨乡——江门。永利商场是本土一家连锁经营的零售企业。自创办以来,始终坚持“卓越品质,真诚服务”的经营理念,以实现“五赢”(社会赢、顾客赢、员工赢、厂商赢、企业赢)为目标,不断创新,务实进取,通过多年来全体永利人的共同努力,永利商场稳健发展,已成为当地知名的民营企业。

  永利商场目前在江门市有9家分店,其中蓬江区5家,新会区4家,每家分店地处城区主要商业地带,购物环境舒适,商品品种丰富,尤其是在食品、日用品、妇婴用品等方面深受消费群体的喜爱,并在品质与服务方面建立了相当的声誉,赢得社会及顾客的广泛认同和高度信赖。

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永利商场王董事长分享现场

  2018年5月,永利商场王董事长携多名核心高层管理干部参加第105期广州《阿米巴经营实操班》,现场经过吴志明和陈扬名老师辅导之后,阿米巴经营为企业“培养经营人才”这一核心关键得到了王董的肯定和认可,现场决定在企业内部推行阿米巴经营模式。

  顾问团队进驻企业后,首先针对企业现状进行实地考察调研,与所有部门梳理和总结企业目前的困惑与改善方向,经过顾问团的讨论后制定详细的个性化推行方案。

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永利商场阿米巴经营辅导现场

  辅导现场,导师们根据制定的阿米巴经营推行方案,首先明确项目责任人,贯穿整个项目的推行和进度统筹工作;通过阿米巴组织划分,分为利润中心和费用中心,量化分权,确定各巴长的岗位职责,赋能基层,贯彻经营者意志,培养店长的经营能力;透过《经营会计报表》,独立核算,自主经营,让店长像老板一样思考和决策,每个人清晰阿米巴单元内部经营状况,激发每个员工参与经营积极性;内部市场交易,传递市场经营压力,人人都关注市场变动;业绩评价与TCD循环改善系统,齐心协力改善共同业绩,最后逐步完善各部门运作流程。

  为了感恩导师的精心辅导和精诚付出,王董事长特制聘书以表达自己对以及辅导老师的感谢之情。

  王董事长总结道:本次启动阶段的工作,无论是老师的专业水平还是敬业精神都很好,在辅导期间老师的工作条理清晰,并且都能提前做好沟通和相关协调工作,启动工作总结切合实际,计划清晰明确,整体进展很顺利,我们非常满意。在此,衷心感谢三位老师!

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