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义乌智库贸易有限公司

发表时间:2019.07.31 浏览:
【文章导读】为了突破企业的经营管理现状,培养员工积极性,给员工搭建共富共赢的平台,义乌智库贸易有限公司创始人马总、谢总经过多家咨询机构的比较最终走进了《阿米巴经营方案实操班》的课堂。
  为了突破企业的经营管理现状,培养员工积极性,给员工搭建共富共赢的平台,义乌智库贸易有限公司创始人马总、谢总经过多家咨询机构的比较最终走进了《阿米巴经营方案实操班》的课堂。马总、谢总带着对公司经营管理中遇到的若干困惑、疑问与咨询师在课堂现场进行了深度的探讨,最终决定牵手阿米巴,提高团队凝聚力,以快速、稳健的脚步开拓全球市场,再创辉煌。

义乌智库贸易与咨询师合影

  义乌智库贸易公司(下文简称“义乌智库贸易”)是一家快时尚国际百货连锁企业,公司于2014年创立,目前在全球范围内拥有自营及加盟连锁百货1000余家。是近几年国内发展速度最快的一家“时尚休闲百货优品”领域的优秀企业。其旗下的“韩尚优品(YOYOSO)” 奉行“创意、简约、舒适”的生活理念和“国际时尚引领创意生活”的品牌主张,通过准确定位、不断创新,赢得了消费者的青睐和热捧。

  2019年3月初,项目组入驻义乌智库贸易。在完成与公司核心管理层以及运营团队不同层级管理人员的访谈后,初步了解到了企业的现状以及管理层的需求,包括:战略规划及布局、企业发展所面临的瓶颈问题;员工关怀以及员工幸福指数的提升等需求问题。针对义乌智库贸易参训人员年轻化潮流化的个性特质,项目组老师进行了个性化授课方案的调整,加强对年轻人的吸引力,在轻松愉悦的氛围下让参训人员感受阿米巴的经营化管理思维的独特魅力。


义乌智库贸易阿米巴辅导现场

  经过项目组的辅导,义乌智库贸易的参训人员对阿米巴落地和阿米巴体系有了更深刻的认知,而这才是导入阿米巴经营模式真正的开始,项目组老师与企业相关管理层将义乌智库贸易进行了阿米巴组织划分。让各部门间实行业务流程中内部交易核算,建立部门间的互赖与服务关系,这也要求着每个阿米巴的巴长要对本阿米巴的经营负责而不仅仅是对职责和任务负责,同时,通过内部核算来激发员工参与公司的经营的积极性和创新性。

义乌智库贸易阿米巴辅导现场

  现代的企业经营最重视的是速度,如何提高时间效率是在竞争中取胜的关键。通过阿米巴经营会计报表分析,根据每天出具的经营数据实时反映企业每天的真实经营状况,让所有阿米巴成员都掌握每天的经营实况,帮助阿米巴领导人即时做出决策。同时,在企业内部建立持续改善的良好风气,并通过目标计划的实施达成公司战略与基层工作目标的一致,从而实现公司上下同欲的目标。

  义乌智库贸易创始人马总在辅导结束后表示:通过项目组老师的授课,让我们团队对阿米巴落地和阿米巴体系本身有了更深刻的认知,同时,也让我们发现了平时没有被注意到的优秀人才。两天的课程,更是让我们对阿米巴系统在韩尚优品的落地成果充满了信心和期待!

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